Het communicatievak was niet mijn eerste keuze. Na de pabo kwam ik in het bedrijfsleven terecht. Tijdens mijn bijbaan bij Makro Delft zag ik dat klantbrieven met spelfouten en in een slordige opmaak werden verstuurd. Daar werd ik licht allergisch van. Dus stelde ik voor ze te herschrijven.

Na mijn afstuderen ging ik bij Makro Delft aan de slag in het callcenter. Daar introduceerde ik een maandelijkse nieuwsbrief en dacht ik actief mee over oplossingen voor praktische problemen. Ik zag iets, stelde vragen en ging ermee aan de slag. Daar bleek iets te zitten wat nog steeds bij me hoort: ik neem niet zo makkelijk genoegen met ‘zo doen we dat hier nu eenmaal’. Ik wil begrijpen waarom iets gaat zoals het gaat en of het beter kan.

Bij Facilicom kreeg die nieuwsgierigheid steeds meer richting. Ik werd gevraagd voor een functie binnen corporate communicatie, volgde een communicatieopleiding bij SRM en kreeg de ruimte om mezelf verder in het vak te ontwikkelen. Ik werkte aan campagnes, events, Europese aanbestedingen en het corporate magazine en groeide door tot communicatieadviseur.

In de jaren daarna werden mijn vraagstukken steeds breder: van interne en corporate communicatie tot positionering, websites, campagnes, verandercommunicatie en communicatieadvies. Gaandeweg ontdekte ik dat juist die breedte van het communicatievak bij me past. Ik wil het geheel kunnen zien. Begrijpen wat een organisatie probeert te bereiken, zien wat er bij mensen speelt en vervolgens bepalen wat communicatie daarin kan betekenen.

Inmiddels werk ik ruim twintig jaar in het communicatievak. Ik heb organisaties van binnen gezien, als zelfstandig adviseur gewerkt en communicatievraagstukken opgepakt in heel verschillende omgevingen. Juist als een vraagstuk complex is en het antwoord niet meteen voor de hand ligt, wordt het voor mij interessant. Als belangen verschillen, er iets schuurt of nog niet helder is wat er nodig is. Dan wil ik doorgronden wat er speelt en ontdekken waar beweging mogelijk is.

Daardoor weet ik inmiddels ook beter waar mijn kracht zit: snel tot de kern komen, verbanden zien, verschillende perspectieven bij elkaar brengen en vervolgens zorgen dat er iets werkbaars ontstaat.

Zodat bij jou het gevoel ontstaat: ‘Hèhè, zij snapt het.’

Het communicatievak was niet mijn eerste keuze. Na de pabo kwam ik in het bedrijfsleven terecht. Tijdens mijn bijbaan bij Makro Delft zag ik dat klantbrieven met spelfouten en in een slordige opmaak werden verstuurd. Daar werd ik licht allergisch van. Dus stelde ik voor ze te herschrijven.

Na mijn afstuderen ging ik bij Makro Delft aan de slag in het callcenter. Daar introduceerde ik een maandelijkse nieuwsbrief en dacht ik actief mee over oplossingen voor praktische problemen. Ik zag iets, stelde vragen en ging ermee aan de slag. Daar bleek iets te zitten wat nog steeds bij me hoort: ik neem niet zo makkelijk genoegen met ‘zo doen we dat hier nu eenmaal’. Ik wil begrijpen waarom iets gaat zoals het gaat en of het beter kan.

Bij Facilicom kreeg die nieuwsgierigheid steeds meer richting. Ik werd gevraagd voor een functie binnen corporate communicatie, volgde een communicatieopleiding bij SRM en kreeg de ruimte om mezelf verder in het vak te ontwikkelen. Ik werkte aan campagnes, events, Europese aanbestedingen en het corporate magazine en groeide door tot communicatieadviseur.

In de jaren daarna werden mijn vraagstukken steeds breder: van interne en corporate communicatie tot positionering, websites, campagnes, verandercommunicatie en communicatieadvies. Gaandeweg ontdekte ik dat juist die breedte van het communicatievak bij me past. Ik wil het geheel kunnen zien. Begrijpen wat een organisatie probeert te bereiken, zien wat er bij mensen speelt en vervolgens bepalen wat communicatie daarin kan betekenen.

Inmiddels werk ik ruim twintig jaar in het communicatievak. Ik heb organisaties van binnen gezien, als zelfstandig adviseur gewerkt en communicatievraagstukken opgepakt in heel verschillende omgevingen. Juist als een vraagstuk complex is en het antwoord niet meteen voor de hand ligt, wordt het voor mij interessant. Als belangen verschillen, er iets schuurt of nog niet helder is wat er nodig is. Dan wil ik doorgronden wat er speelt en ontdekken waar beweging mogelijk is.

Daardoor weet ik inmiddels ook beter waar mijn kracht zit: snel tot de kern komen, verbanden zien, verschillende perspectieven bij elkaar brengen en vervolgens zorgen dat er iets werkbaars ontstaat.

Zodat bij jou het gevoel ontstaat: ‘Hèhè, zij snapt het.’